Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук оставит пост генерального директора. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, ныне старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук при этом останется в компании в качестве исполнительного председателя совета директоров и будет курировать взаимодействие с властями разных стран. Вспоминаем, как Apple изменилась за 15 лет под его руководством и чего ждать от нового главы.
Как Тим Кук превратил Apple в компанию за четыре триллиона долларов — и почему его всё равно критиковали
Нынешний глава Apple Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама). В 1982 году он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего 12 лет проработал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютерной и офисной техники и программного обеспечения. Затем ненадолго перешёл в Compaq на позицию вице‑президента по управлению материальными ресурсами, но уже в марте 1998 года стал старшим вице‑президентом по глобальным операциям в Apple.
Кук пришёл в компанию в сложный период: несколько лет подряд Apple несла убытки, а вернуть её к росту поручили Стиву Джобсу, который спустя 12 лет после отставки вновь занял пост гендиректора. Выступая в 2010 году на выпускной церемонии в своём университете, Кук вспоминал, что рационально ему было выгоднее оставаться в Compaq, но интуиция подсказала ему пойти в Apple:
«В тот день в начале 1998 года я прислушался к своей интуиции, а не к логике и не к людям, которые знали меня лучше всех. Уже через несколько минут первого собеседования со Стивом я понял, что хочу отбросить осторожность и присоединиться к Apple. Моя интуиция уже знала, что это уникальный шанс — работать с выдающимся создателем и стать частью команды, способной возродить великую американскую компанию».
Тим Кук и Стив Джобс во время презентации новых продуктов Apple в Купертино, Калифорния, 7 августа 2007 года
Назначение именно Тима Кука преемником Стива Джобса в 2011 году выглядело естественным. Он сыграл ключевую роль в том, чтобы вывести компанию из кризиса и превратить её в одного из мировых технологических лидеров. Кук был визионером в своей области — управлении продуктами, закупками и цепочками поставок. Сам себя он иронично называл «Аттилой складов», подчеркивая жёсткий подход к избыточным запасам готовой продукции.
К тому моменту Кук фактически был правой рукой Стива Джобса и не раз временно исполнял обязанности гендиректора во время его больничных отпусков. Других столь же очевидных кандидатов на высший пост у Apple тогда практически не было.
За почти 15 лет на посту главы компании Кука неоднократно называли руководителем, который сумел не только сохранить наследие Джобса, но и развить успехи Apple. В официальном сообщении о его переходе в совет директоров подчёркивается, что за время его работы рыночная капитализация компании выросла примерно с 350 миллиардов до четырёх триллионов долларов.
Сегодня Apple входит в тройку крупнейших компаний мира по капитализации, уступая лишь Nvidia и незначительно — Google. При этом уже в 2011 году позиции Apple на рынке были очень сильными. Главная заслуга Кука — в том, что он не допустил рискованных стратегических шагов, которые могли бы подорвать положение компании и помешать её естественному росту.
«По большому счёту Кук продолжал курс, начатый при Джобсе, — методично наращивал долю рынка и прибыльность, а также защищал компанию от нестабильности. В каком‑то смысле он руководил превращением Apple из революционного и инновационного стартапа Кремниевой долины в финансово устойчивого гиганта, который стабильно даёт то, чего ждёт всё большее количество потребителей по всему миру», — так описывали его стиль управления западные обозреватели.
Именно отсюда и происходят основные упрёки в адрес Кука: многие эксперты отмечали недостаток по‑настоящему прорывных инноваций. За годы его руководства компания не выпустила устройства, сопоставимого по влиянию с первым iPhone. Apple Watch, AirPods, гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro — всё это интересные продукты, но они так и не стали новой революцией.
Кроме того, компания слишком поздно включилась в гонку вокруг искусственного интеллекта и теперь во многом опирается на решения партнёров и даже прямых конкурентов, таких как Google. Осторожность и нежелание рисковать, долго помогавшие Apple сохранять устойчивость, в области ИИ обернулись отставанием.
В результате Кук передаёт преемнику необычайно устойчивый с финансовой точки зрения бизнес, который, вероятно, ещё много лет будет оставаться одним из лидеров рынка. Но новым руководителям предстоит искать и новые направления для роста.
Почему преемником стал Джон Тернус
О том, что смена руководства запланирована на 2026 год, стало известно ещё в 2025‑м. Тогда источники в отрасли говорили, что решение не связано с текущими финансовыми показателями компании: речь идёт именно о плановой передаче полномочий. Уже тогда наиболее вероятным преемником Кука называли Джона Тернуса.
Джон Тернус, март 2026 года
За несколько лет до этого компания рассматривала и других кандидатов. Одним из главных претендентов называли тогдашнего операционного директора Джеффа Уильямса. Однако, по словам собеседников журналистов, ключевой проблемой был возраст: Уильямс лишь ненамного младше Кука, тогда как Apple нужен был руководитель, который сможет возглавлять компанию многие годы подряд. В 2025 году стало известно, что Уильямс уходит из Apple, а более молодой Тернус (он на 15 лет младше Кука) стал главным фаворитом.
Наблюдатели также упоминали возможных претендентов из числа других топ‑менеджеров Apple: старшего вице‑президента по интернет‑сервисам Эдди Кью, старшего вице‑президента по маркетингу Грега Джосвиак и старшего вице‑президента по разработке ПО Крейга Федериги, известного широкой аудитории яркими выступлениями на презентациях. Но все они старше Тернуса, а сама компания, по‑видимому, стремилась сделать ставку на человека, который уже руководит ключевым для неё направлением — разработкой новых устройств.
По данным инсайдеров, высокую оценку работе Тернуса давали как Тим Кук, так и Джефф Уильямс, который долгие годы отвечал за операционную деятельность Apple.
Кто такой Джон Тернус
Несмотря на то что Тернус заметно моложе Кука, он провёл в Apple почти столько же времени — всего на три года меньше. В компанию он пришёл в 2001 году в команду продуктового дизайна, после четырёх лет работы в Virtual Research Systems, где занимались оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где получил степень бакалавра инженерных наук по специальности «машиностроение».
В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, участвовал в создании первого iPad и впоследствии возглавил расширение продуктовой линейки компании. В одном из официальных пресс‑релизов также отмечалось, что Тернус входил в число руководителей, которые курировали переход устройств Apple на собственные процессоры.
Сегодня Джон Тернус считается одним из самых влиятельных людей в компании. Он руководит командами как аппаратного, так и программного дизайна, выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Кроме того, он активно участвует в маркетинге, лично редактируя некоторые материалы для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Тим Кук, представлял в Нью‑Йорке недавно анонсированный MacBook Neo, на который в компании возлагают особые надежды. От нового ноутбука ждут, что он поможет Apple выйти на рынок бюджетных устройств и занять там заметную долю.
Чего ждать от Apple под руководством Тернуса
В официальном заявлении Тим Кук так охарактеризовал своего преемника:
«Джон Тернус обладает мышлением инженера, душой новатора и сердцем, позволяющим руководить с достоинством и честью. Это визионер, чьи заслуги за 25 лет работы в компании уже невозможно пересчитать. Нет сомнений, что он подходит для того, чтобы вести Apple в будущее».
При этом именно Тернус участвовал в создании тех же Apple Watch и AirPods, которые многие считают слишком эволюционными, а не революционными продуктами, а также шлема смешанной реальности Apple Vision Pro, так и не ставшего массовым устройством даже среди наиболее преданной аудитории бренда. Возможно, он блестяще реализует уже сформулированные идеи, но способен ли вдохновить команды на создание по‑настоящему нового — вопрос открытый. Наблюдатели также сомневаются, готов ли Тернус к радикальным изменениям, которых, по их мнению, требует Apple.
Скорее всего, новый глава не станет ни новым Джобсом, фанатично контролировавшим каждую деталь дизайна, ни вторым Куком, сосредоточенным прежде всего на бизнес‑процессах и финансовых показателях.
Тернуса описывают как инженера с глубокими техническими компетенциями, который особенно ценит людей, способных выходить за рамки привычных ограничений. Поэтому, по крайней мере за технический уровень и качество исполнения продуктов Apple в ближайшие годы, судя по всему, волноваться не придётся. Главная интрига — удастся ли ему совместить эту инженерную основательность с достаточной смелостью в выборе новых направлений развития компании.
